Czy może Pan wskazać największe zagrożenia wewnętrzne organizacji, które mogą przeszkodzić we właściwym wdrożeniu TPM?
REKLAMA
UR: Problemy pojawiają się, gdy zarząd lub kadra zarządzająca nie angażują się w wystarczający sposób we wdrożenie narzędzi TPM. Za zaangażowaniem musi pójść odpowiednia ilość szkoleń, zarówno dla pracowników, jak i kadry menedżerskiej – ich deficyt może odbić się na skuteczności implementacji TPM. Kolejnym błędem jest zbyt szybki proces wdrożeniowy, ponieważ TPM wymaga czasu. Należy pamiętać, aby podążać krok po kroku zgodnie z planem wdrożenia i nie omijać żadnego ze szczebli. Ostatnią barierą, jaką mogę wymienić, jest niewystarczająca motywacja i zaangażowanie pracowników na Gemba.
Jak więc motywować pracowników, aby nie bali si...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
- dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
- dostęp do czasopisma w wersji online,
- dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
- ... i wiele więcej!
