Cieszące się co roku coraz większym zainteresowaniem Ogólnopolskie Szkolenie Służb Utrzymania Ruchu było dla tegorocznych uczestników doskonałą okazją do analizy własnej strategii i polityki utrzymania ruchu na tle światowych praktyk. Po raz pierwszy jesienne Szkolenie SUR odbyło się w nowej dwuścieżkowej formule, według której eksperci prowadzili warsztaty dla dwóch grup uczestników z czterech dziedzin utrzymania ruchu: systemy informatyczne dla utrzymania ruchu, bezpieczeństwo w utrzymaniu ruchu, Lean Management oraz Teoria Ograniczeń E. M. Goldratta. Okazało się, że problematyka Lean Management oraz Teorii Ograniczeń – dwóch wchodzących niejednokrotnie w konflikt filozofii zarządzania zakładami produkcyjnymi – jest nadal innowacyjna dla departamentów służb utrzymania ruchu w Polsce. Szczupłe zarządzanie procesami Lean, w których tak istotne jest m.in. bezpieczeństwo podległych pracowników, okazało się podczas szkolenia przysłowiowym „strzałem w dziesiątkę”. Uporządkowanie, rozwój i standaryzacja działań i procesów rodem z japońskiej kultury produkcji Toyoty może w długofalowym horyzoncie czasowym przenieść wymierne efekty w dziale UR w postaci m.in. oszczędności, które można przeznaczyć na rozbudowę technologicz...
Pozostałe 90% treści dostępne jest tylko dla Prenumeratorów
- sześć numerów magazynu „Służby Utrzymania Ruchu”,
- dodatkowe artykuły niepublikowane w formie papierowej,
- dostęp do czasopisma w wersji online,
- dostęp do wszystkich archiwalnych wydań magazynu oraz dodatków specjalnych...
- ... i wiele więcej!
