Dział: Komentarze ekspertów

Działy
Wyczyść
Brak elementów
Wydanie
Wyczyść
Brak elementów
Rodzaj treści
Wyczyść
Brak elementów
Sortowanie

Dobór smaru zaczyna się od właściwej oceny właściwości

Właściwości charakterystyczne dla smarów obejmują temperaturę kroplenia, stabilność mechaniczną, wypieranie wody, wydzielanie oleju i pompowalność - mówi Umut Urkun, Global Grease Marketing Advisor, ExxonMobil.
Czytaj więcej

Leasing maszyn - alternatywa dla inwestycji

Nasilająca się na rynku konkurencja wymaga od firm produkcyjnych nieustannych inwestycji. Poszukując optymalnych rozwiązań, aby utrzymać wysoką jakość usług z wykorzystaniem nowoczesnych urządzeń oraz maszyn produkcyjnych, coraz więcej przedsiębiorców odkrywa wyjątkowe zalety leasingu. Kamil Muskus - Dyrektor Badań i Rozwoju z firmy Compass Money wyjaśnia, co stanowi o szczególnej atrakcyjności tej metody finansowania.
Czytaj więcej

Bezpieczeństwo funkcjonalne

Z bezpieczeństwem funkcjonalnym mamy do czynienia wszędzie tam, gdzie odpowiednie działanie urządzenia/systemu redukuje ryzyko narażenia człowieka na zagrożenie.
Czytaj więcej

Jakie problemy ze smarowaniem maszyn pojawiają się najczęściej w zakładach produkcyjnych?

W naszej ponad 25-letniej praktyce serwisowej spotykaliśmy się z wieloma problemami związanymi ze smarowaniem. Nieustannie przekonujemy, że zorganizowanie sprawnie działającej gospodarki smarowniczej aktywnie wspierającej utrzymanie ruchu zakładu przyczynia się do realnych korzyści ekonomicznych przedsiębiorstwa poprzez zminimalizowanie ryzyka wystąpienia nieplanowanych postojów. Warto mieć świadomość, że poprawne smarowanie elementów maszyn i urządzeń jest jednym z najważniejszych zabiegów konserwacyjnych w zakresie zadań związanych z utrzymaniem ruchu.
Czytaj więcej

Jaka jest rola systemu 5S we wdrażaniu TPM?

Co to jest 5S?5S: 1 – selekcja/sortowanie, 2 – systematyka, 3 – sprzątanie, 4 – standaryzacja, 5 – samodyscyplina/samodoskonalenie. To jeden z podstawowych narzędzi Lean Management. 5S to przede wszystkim dbanie o czystość, porządek i dobra organizacja miejsca pracy, co ma zasadniczy wpływ na produktywność, stabilność procesów oraz wyeliminowanie strat.
Czytaj więcej

Jakie zagrożenia dla pracowników produkcji i utrzymania ruchu wynikają z pracy na wysokościach?

Praca na wysokości to niemal codzienność pracowników produkcyjnych oraz działów utrzymania ruchu. I choć doskonale radzą sobie oni z wykorzystaniem specjalistycznych drabin, pomostów czy rusztowań, to wykonywane przez nich zadania obarczone są dużym ryzykiem upadku z wysokości. Ich konsekwencje są zazwyczaj bardzo poważne – ciężkie urazy ciała, a nawet utrata życia.
Czytaj więcej

Jak się komunikować w czasach kryzysu?

Raport ekspercki „Employer branding w trakcie kryzysu i po nim” mówi o tym jak budować wizerunek pracodawcy zarówno w ciężkich czasach, jak i w okresie prosperity. Opracowanie przedstawia zestaw dobrych praktyk, rad oraz narzędzi, które pomogą nie tylko w zrozumieniu roli employer brandingu dla firmy, ale również na efektywną zmianę dotychczasowej komunikacji na lepsze. Materiał przygotował zespół specjalistów - Maja Gotowska, autorka bloga Gojtowska.com, Karol Szczawiński oraz Przemek Boruciński z agencji kreatywnej Uszka w Barszczu, a także Michał Wełna z domu mediowego Czarna Owca.
Czytaj więcej

Jak radzić sobie ze stresem w trakcie pandemii COVID-19?

W trakcie przymusowej kwarantanny wiele osób, pod wpływem niepokojących informacji napływających ze wszystkich stron, odczuwa zmęczenie emocjonalne, fizyczne i psychiczne. Według najnowszego badania 88% firm zachęca lub wręcz wymaga od pracowników pracy z domu, a wynikająca z tego izolacja społeczna może podnieść poziom stresu.
Czytaj więcej

Jaki wpływ ma Industry 4.0 na sposób prowadzenia biznesu w branży produkcyjnej?

Industry 4.0 ma zdecydowanie pozytywny wpływ na sposób prowadzenia biznesu w branży produkcyjnej. Dotyczy to zarówno dyspozycyjności zakładu, jak również jakości wytworzonego produktu.
Czytaj więcej

Jak powinna wyglądać efektywna komunikacja wewnętrzna w zakładzie produkcyjnym?

Narzędzi do komunikacji wewnętrznej jest naprawdę dużo. Nie chodzi jednak o to, aby korzystać ze wszystkich – to nieefektywne budżetowo i niemal nieosiągalne czasowo.
Czytaj więcej